一季度，基金公司聚焦主責主業(yè)，專(zhuān)注做好“募、投、管、退”，堅持內涵式增長(cháng)和外延式拓展，推動(dòng)各項經(jīng)營(yíng)指標穩步增長(cháng)。

做好募。廣泛對接省級投資平臺和投資機構，獲取鷹眼科技，柯泰光芯等20余個(gè)項目信息，建立招商引資項目庫。充分發(fā)揮國有資本的杠桿作用，引入元征科技、東風(fēng)資本等社會(huì )投資機構，擬設立兩只產(chǎn)業(yè)基金。

做優(yōu)投。深挖本地資源，聯(lián)合本地“一市一縣四區”的招商、金融等業(yè)務(wù)部門(mén)，調研分析電子信息、智能制造、生命健康等8大產(chǎn)業(yè)50余家金種子銀種子企業(yè)，挖掘優(yōu)質(zhì)項目。外拓項目渠道，前往武漢、深圳、廈門(mén)等多地，拓展招商渠道，跟蹤接洽項目50余個(gè)。

做實(shí)管。細化內部管理，完善常態(tài)化工作機制，規范股權投資評估備案事宜，實(shí)現日常管理電子化、數字化、智能化。優(yōu)化投后管理，采取投資經(jīng)理責任制，全面梳理存量項目，定期召開(kāi)業(yè)務(wù)分析會(huì )，研判項目經(jīng)營(yíng)現狀及潛在風(fēng)險，提前制定風(fēng)險預案。

做精退。針對股權投資項目觸發(fā)回購及企業(yè)借款到期事宜，制定收益最大化解決方案，主動(dòng)收回一筆借款；配合磁湖高新完成基金投資項目以房抵債，順利收回部分逾期資金。